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Ttulo [PT]: Autogesto em empreendimentos econmicos solidrios : um estudo comparativo de casos em cooperativas de reciclagem de lixo de Maring-PR
Autor(es): Bianca Burdini Mazzei
Palavras-chave [PT]:

Autogesto. Cooperativismo. Coleta seletiva. Economia solidria. Maring. Paran (Estado). Brasil.
Palavras-chave [EN]:
Self-management. Selective collection. Cooperative. Solidary economy. Maring. Paran. State. Brazil.
rea de concentrao: Gesto de Negcios
Titulao: Mestre em Administrao
Banca:
Joo Marcelo Crubellate [Orientador] - UEM
Genauto Carvalho de Frana Filho - UFBA
Celene Tonella - UEM
Resumo:
Resumo: Essa pesquisa tem como objetivo principal identificar os eventos histricos que contriburam para a formao das principais diferenas na autogesto em dois empreendimentos econmicos solidrios, relacionados coleta seletiva do lixo, na cidade de Maring - PR: CooperMaring e Cocarema. Para isso realiza um levantamento terico-emprico de autores que abordam a autogesto desde as idias iniciais de Proudhon at os mais recentes conceitos utilizados pela economia solidria. Ainda no referencial terico so abordados temas como o cooperativismo e sua origem, a histria da economia solidria e seus empreendimentos econmicos solidrios. A pesquisa se apresenta como descritiva e possui uma anlise predominantemente qualitativa. Para a coleta de dados foram utilizadas as tcnicas de observao direta, questionrio e entrevista de histria oral, realizados com os cooperados das duas cooperativas, e com alguns tcnicos da Unitrabalho/UEM que participaram do processo de constituio dessas cooperativas em funo da primeira tentativa de desocupao do lixo. Na primeira parte da coleta foram levantadas as caractersticas autogestionrias dos dois empreendimentos, conforme um modelo de indicadores de autogesto proposto pela Anteag (2005), e ali foram identificadas as principais diferenas em suas formas de gesto. Em seguida, utilizando o mtodo de histria oral, a pesquisa levanta os aspectos histricos que mais influenciaram a constituio dessas diferenas. Ficou caracterizado que essas diferenas podem ser explicadas a partir das caractersticas de cada liderana, e tambm em funo da formao dos cooperados. Outro aspecto interessante que apareceu durante a pesquisa foi questo de gnero na liderana, pois uma cooperativa tem uma liderana predominantemente feminina, e a outra tem um liderana sempre masculina, por isso deu-se alguma importncia ao assunto apesar de no ter sido aprofundado, por no fazer parte do objeto central desse estudo. Assim nas concluses ficam as lies de que as cooperativas possuem fortes caractersticas autogestionrias, e que ambas possuem histrias semelhantes de constituio inicial. Portanto as diferenas que aparecem se devem aos indivduos envolvidos em cada cooperativa, que com suas vivncias e caractersticas de personalidade, foram construindo a identidade de cada um dos empreendimentos estudados.

Abstract: The main purpose of this research is to identify the historical events that contributed to the differences on the self-management formation in two solidary economic organizations concerning the selective garbage collection, in Maring, Paran State: CooperMaring and Cocarema. In order to do it, and empirical-theoretical data collection from authors that approach self-management, since Proudhon's initial ideas going through the most recent concepts used in Solidary Economy, was performed. Moreover, in the theory discussion, themes such as cooperative and its origin are approached and also the history of Solidary Economy and its solidary economic organizations. The work is a descriptive one and has predominantly qualitative analysis. In order to perform the data collection, direct observation techniques were used as well as questionnaires and oral interviews about the history with the cooperative partners from both businesses and also with some technicians from Unitrabalho/UEM, who participated in the constituting process of these organizations concerning the first attempt in de-activating the landfill. Self-managing characteristics were found in both organizations in the first part of the data analysis, according to the indicator model of self-management proposed by Anteag (2005), and differences in their ways of management were also identified. Following these findings, the work arises historical aspects that most influenced the presence of these differences, using the oral history methodology. It was highlighted that these differences can be explained by the characteristics of each leadership, as well as by the cooperative partners' background. Concerning leadership and its genre, another interesting aspect was raised, since one of the cooperative businesses has predominantly a female leadership, and the other one, always a male leadership. This way, importance in some extent was given to the matter, although not being deeply discussed, since it was not the central goal of our work. In the conclusion, it is stated that both cooperative businesses have strong self-management characteristics, as well as similar histories in the initial constituting process. Therefore, the differences that appear are due to the individuals involved in each cooperative business, that according to their background and personal characteristics were building each researched endeavor identity.
Data da defesa: 2006
Cdigo: vtls000160377
Informaes adicionais:
Idioma: Portugus
Data de Publicao: 2006
Local de Publicao: Londrina, PR
Orientador: Prof. Dr. Joo Marcelo Crubellate
Instituio: Universidade Estadual de Londrina. Departamento de Administrao, Universidade Estadual de Maring. Departamento de Administrao
Nvel: Dissertao (mestrado em Administrao)/
UEL: Programa de Ps-Graduao em Administrao
UEM: Programa de Ps-Graduao em Administrao

Responsavel: inez
Categoria: Aplicao
Formato: Documento PDF
Arquivo: 106. Bianca Mazzei.pdf
Tamanho: 1788 Kb (1830468 bytes)
Criado: 21-09-2010 11:40
Atualizado: 21-09-2010 11:47
Visitas: 1599
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