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Título [PT]: Formulação e formação de estratégias : análise nos segmentos atacadista, varejista e processador da cadeia de confecções e vestuário da região de Londrina, PR
Autor(es): Henry Tetsuji Nonaka
Palavras-chave [PT]:

Pequenas e médias empresas. Formulação de estratégia. Vestuário. Indústria. Planejamento estratégico. Formação e formulação de estratégia. Modelo. Londrina. Paraná (Estado). Brasil.
Palavras-chave [EN]:
Micro and small companies. Strategy formation and formulation. Model. Londrina. Paraná. State. Brazil.
Área de concentração: Gestão de Negócios
Titulação: Mestre em Administração
Banca:
José Paulo de Souza [Orientador] - UEM
Cláudio Luiz Chiusoli - Unopar
Elisa Yoshie Ychikawa - UEM
Resumo:
Resumo: No presente trabalho apresentam-se os resultados de uma pesquisa realizada em quinze micro e pequenas empresas do ramo de confecções da cidade de Londrina, visando identificar o processo de formulação e formação de estratégias, tendo como base o modelo de classificação definido por Mintzberg (1973) e o modelo de orientação de estratégia definido por Idenburg (1993). Buscou-se também identificar possíveis especificidades nessas organizações. As micro e pequenas empresas estudadas foram selecionadas de forma intencional por julgamento. Os grupos de empresas do ramo de confecções entrevistados puderam ser divididas em atacadistas, varejistas e processadores. A coleta de dados aconteceu através da realização de entrevistas com os proprietários/dirigentes. Constatou-se que segundo os aspectos do modelo de perfil do estrategista os perfis mais presentes foram os empreendedores e os adaptativos, entre os entrevistados não foram encontrados planejadores. Segundo o modelo de Idenburg (1993) as orientações mais presentes foram o incrementalismo lógico, aprendizado e emergente e também nesse modelo a orientação pelo planejamento não obteve expressividade. A partir disso foi possível entender especificidades e particularidades dos entrevistados com relação a cada modelo conforme descrito na literatura.

Abstract: In this work the results of a research done in fifteen micro and small cloth manufacturing companies in Londrina town are presented, aiming to identify the process of strategy formulation and formation, having as bases the classification model defined by Mintzberg (1973) and the strategy orientation model defined by Idenburg (1993). It was intended to identify specific points in these organizations. The micro and small companies studied were selected in an intentional way by judging. The groups of cloth manufacturing companies interviewed could be divided in wholesalers, retailers and processers. The data collecting happened through the realization of interviews with the owners/managers. It was noticed that, according to the aspects of the strategist profile model, the most present are the enterpreuneship and the adaptative, the planners were not found among the interviewed ones. According to the Idenburg (1993) model, the most present orientations were the logical incrementalism, learning and emergent and in this model the planning orientation was not expressive too. From that was possible to understand specific and particular points of the intervewed ones related to each model as described in literature.
Data da defesa: 05/11/2007
Código: vtls000161641
Informações adicionais:
Idioma: Português
Data de Publicação: 2007
Local de Publicação: Londrina, PR
Orientador: Prof. Dr. José Paulo de Souza
Instituição: Universidade Estadual de Maringá. Departamento de Administração, Universidade Estadual de Londrina. Departamento de Administração
Nível: Dissertação (mestrado em Administração)/
UEM: Programa de Pós-Graduação em Administração
UEL: Programa de Pós-Graduação em Administração

Responsavel: inez
Categoria: Aplicação
Formato: Documento PDF
Arquivo: 127. Henry Nonaka.pdf
Tamanho: 2658 Kb (2722073 bytes)
Criado: 14-09-2010 08:46
Atualizado: 16-09-2010 08:31
Visitas: 1382
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