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Consultar: Programa de Ps-Graduao em Administrao

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Ttulo [PT]: Mudanas e valores organizacionais : um estudo de caso na Cocamar Cooperativa Agroindustrial
Autor(es): Marisa Guarezi Silvestre
Palavras-chave [PT]:

Cultura organizacional. Mudana organizacional. Cooperativismo. Valores organizacionais. Mudana interna. Cooperativismo agrcola. Brasil.
Palavras-chave [EN]:
Organizational values. Internal changes. Agricultural cooperative. Brazil.
rea de concentrao: Gesto de Negcios
Titulao: Mestre em Administrao
Banca:
Joo Marcelo Crubellate [Orientador] - UEM
Valria Silva da Fonseca - PUC
Ariston Azevdo Mendes - UEM
Resumo:
Resumo: O objetivo desta pesquisa analisar se as mudanas internas ocorridas, no perodo compreendido entre 1990 e 2005, afetaram ou no os valores organizacionais de uma cooperativa agrcola. A organizao estudada foi a Cocamar Cooperativa Agroindustrial, localizada na cidade de Maring, norte do Estado do Paran. O mtodo que caracteriza a pesquisa o estudo de caso unitrio, com utilizao de mltiplas fontes de evidncia. Os dados primrios foram obtidos mediante entrevistas semi-estruturadas com os dirigentes e gestores da Cocamar. Os dados secundrios foram coletados mediante consulta a arquivos, documentos internos e publicaes realizadas pela prpria cooperativa ou sob sua superviso e autorizao. O tratamento dos dados foi efetuado por meio de procedimentos descritivoqualitativos, mediante anlise de contedo e anlise documental. As principais mudanas ocorridas no mbito interno da organizao foram identificadas e classificadas como administrativas, organizacionais, financeiras e mercadolgicas. Os valores organizacionais foram identificados para o perodo compreendido entre 1990 e 2005, em relao identidade organizacional, liderana, s regras no escritas e orientao externa. Os dados permitiram concluir que a Cocamar enfrentou na dcada de 90 problemas financeiros que ameaaram a continuidade de suas atividades. Para enfrent-los e super-los, a cooperativa adotou uma srie de mudanas internas que sinalizaram para maior profissionalizao da gesto e busca pela eficincia operacional. Em decorrncia, constatou-se alterao dos valores organizacionais por meio do incremento, abandono e modificao de significado. As anlises desenvolvidas permitiram concluir, tambm, que a cooperativa desenvolveu mais valores tpicos de uma organizao voltada para o mercado competitivo em detrimento aos valores ligados ao cooperativismo (igualdade e solidariedade, por exemplo). Entretanto, constatou-se a existncia de valores preservados na cultura organizacional da Cocamar, que provocaram a ocorrncia de mudanas internas. Assim, foi identificada uma relao de associao entre as mudanas internas ocorridas e os valores organizacionais, que possibilitou um duplo afetamento, pois existiram mudanas internas que provocaram alterao no conjunto de valores organizacionais assim como existiram valores que promoveram a ocorrncia de mudanas internas.

Abstract: The aim of this study is to analyze the way internal changes, carried out in the period between 1990 and 2005, affected or not the organizational values of an agricultural cooperative 'Cocamar Cooperativa Agroindustrial' - located in the city of Maring, North of Paran State. The method of investigation that characterizes the research is the unitary case study, by using multiple evidence sources. The primary data were obtained by semi-structured interviews with the leaders and managers of Cocamar Cooperative. The secondary data, collected by consulting the cooperative files, internal documents and publications - was accomplished by the cooperative itself or under its supervision and authorization. The data analysis was made through descriptive-qualitative procedures, by both, content analysis and documental analysis. Thus, the main changes occurred in the period investigated, which happened in the internal organization extent, were identified and classified as administrative, organizational, financial and marked affected. The organizational values were identified for both periods, the decade of 90, as well as regarding the present time, in relation to: organizational identity; leadership; not written rules and external guidance. The analysis of data led to the conclusion that, Cocamar faced financial problems in the decade of 90, which have, consequently, threatened the continuity of the cooperative activities. In order to face and overcome such problems, the cooperative has adopted a series of changes in areas concerning the administrative, organizational, financial and market field, which signaled to the need of undergoing a higherstandard professional management, on part of the administration, in the search for operational efficiency. Consequently, through the identification of developed, modified and abandoned values, a change in organizational values was verified in the period studied. The analysis allowed concluding that such an organizational values change has privileged the internal development of typical values of the organization, which had as a target, the competitive market, in detriment to equality and solidarity, the inherent values emphasized by the cooperative. However, it was verified that, the values preserved in the organizational culture of Cocamar led to internal changes. Thus, the relationship between the internal changes and the organizational values was an 'association relationship', because allowed that internal changes led to organizational values change and the organizational values led to internal changes.
Data da defesa: 28/07/2006
Cdigo: vtls000164002
Informaes adicionais:
Idioma: Portugus
Data de Publicao: 2006
Local de Publicao: Maring
Orientador: Prof. Dr. Joo Marcelo Crubellate
Instituio: Universidade Estadual de Maring. Departamento de Administrao. Universidade Estadual de Londrina. Departamento de Administrao.
Nvel: Dissertao (mestrado em Administrao)
UEM: Programa de Ps-Graduao em Administrao
UEL: Programa de Ps-Graduao em Administrao

Responsavel: salete
Categoria: Aplicao
Formato: Documento PDF
Arquivo: 098. Marisa Guarezi.pdf
Tamanho: 1236 Kb (1266039 bytes)
Criado: 10-09-2008 15:13
Atualizado: 12-12-2008 14:24
Visitas: 2314
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